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面對緊張的裝修工期我該怎么辦?
來源: | 作者:xiandizs | 發(fā)布時間: 2017-03-04 | 2077 次瀏覽 | 分享到:
面對緊張的辦公室裝修工期我該怎么辦?在辦公裝修中因工期延遲等問題發(fā)生糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生。其實真的不能全部歸咎于辦公室裝修公司,但是良好的誠信也是體現(xiàn)資質(zhì)與信譽的有效手段。那么我們該怎么做呢?

      一、首先制定科學合理的施工進度計劃,并嚴格組織實施

  施工進度計劃對工期起著主導(dǎo)性的作用,它能保證裝修工程開工后,施工活動能有序、高效、科學合理地進行。因此在辦公室裝修工期緊的情況下,制定科學合理的施工進度計劃至關(guān)重要。但制定了可行的施工進度計劃還遠遠不夠,施工方還需嚴格的按照計劃來實施。

  加強施工計劃的管理和實施是保證施工工期,提高施工質(zhì)量的重要一環(huán)。首先要抓好材料計劃供應(yīng)工作,辦公室裝修公司認真編制日、月供應(yīng)計劃,緊扣施工進度計劃,并予以落實,對于材料的超脫均須進行分析,及時制訂應(yīng)急措施,以確保工期計劃的完成。其次,組織協(xié)調(diào)各班組工作,不定期召開各班組組長碰頭會,使各組之間互相協(xié)作配合和順利銜接。掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計劃正常進行。

  二、進行交叉施工,流水作業(yè)

  辦公室裝修施工一般分為四個階段開展工作:施工進場階段、水電工程階段、泥木工設(shè)計階段和油漆施工階段。若遇到裝修工期緊這樣的非常時期,我們可以使用非常手段——"交叉施工,流水作業(yè)"。在相對獨立的施工段,配置相應(yīng)的人員及機械設(shè)備,組織平行施工,進場后多個施工段同時開工;同一施工段內(nèi)各道工序同時安排相應(yīng)的流水作業(yè)。這種施工方式充分利用了時間和空間,減少施工過程中的停歇現(xiàn)象,從而加快了施工的進度。

  三、確保人員的投入

  根據(jù)不同的工程施工進度要求,合理的安排人員的投入,在裝修工期緊迫的情況下,辦公室裝修公司可以投入足夠的人力、物力配合施工,如果有需要的話,還可進行兩班倒工作制,以確保工期目標的實現(xiàn)。